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12月隨著全國優化疫情防控措施出臺，疫情防控將進入新的常態化階段。回望10-12月，廣州經歷了三年來最為嚴峻復雜的疫情防控形勢，在集團和公司黨總支、公司領導班子的正確帶領下，汽貿公司緊緊圍繞“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總要求，不折不扣落實各項防控措施、動態調整實施應急預案、多措并舉確保業務不停、黨員突擊隊逆行出征、黨員團員群眾下沉支援，全面動員、全員參與、全體行動，展現了汽貿公司“硬核”抗疫力量。

一、迅速部署，讓疫情防控工作緊起來。在廣州多區臨時管控期間，嶺南商旅集團連續召開三次緊急防控工作會議，緊隨其后，公司主要負責領導通過線上線下會議形式，立即研究最新防控政策，部署公司疫情防控措施，在11月9-25日期間共發出4份公司關于執行疫情防控相關措施的文件通知和2份文字通知，指引全體員工在業務不能停、防疫不能松、支援工作不能停的基礎上做好個人防護和有條不紊開展各項工作。公司黨總支、工會、綜合管理部、資產部（安委辦）等按照職能分工，相互協作，為公司每一位員工第一時間配備足量的、高防護標準的防疫物資（N95口罩、抗原自測試劑）和常備藥物，全方位地保障了公司員工的身體健康。

二、聞令而動，讓黨員突擊行動快起來。“需要4人備勤”“請各單位1小時內響應”“保持24小時備勤狀態”“準備7天以上裝備”……這些都是每位黨總支領導、每位支部書記、每位支委、每個黨員在10月-11月收到的最多的通知，而且都是在深夜23:00到凌晨收到的消息，最“早”的一次是凌晨4:00后收到的。在這場三年以來最艱難的防疫戰爭中，如何更快跑贏新冠肺炎疫情，唯有再短一點、更短一點的響應時限。在此期間每位汽貿人充分展現了特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的防疫精神，在這場艱苦卓絕的阻擊戰中，依次順利完成了南沙支援、花都備勤、出征海珠、支援流花等多項任務。10-12月，在公司黨總支張嘉玲書記以身作則的親自帶領下，派出超過200人次累計服務500小時，其中汽貿公司派出巾幗抗疫黨員盧麗萍同志，突擊海珠區龍潭片區超一個月，公司黨員團員群眾從10月14日至12月6日連續支援流花街道近兩個月，安全、順利、出色完成集團交給的兩項支援任務，這些種種，對很多人來說，也許是終身難忘的經歷。

三、居家辦公，公司經營管理運作有序起來。“緊急通知，公司本部所在小區將實行臨時管控！”公司本部全體領導干部職工在收到街道通知后，迅速行動，為確保公司業務不停頓，綜合管理部立即完成公司重要印章安全轉移，并在居家辦公期間，及時、多次響應業務用印需求。財務部領導同事“背著電腦”上下班，以防辦公所在小區臨時管控，在居家辦公期間，提前收集各部門請款需求，克服困難按時完成各項財務工作。公司資產部則24小時在線值班，同時還需要與公司所有物業承租戶耐心溝通，盡******努力確保公司的支柱性收入來源。“龍洞步行街被封，但不在我們這個區域，日產廣州店正常經營”，在做好防護的基礎上，疫情期間日產廣州店、舊車交易中心、日產廣海店頂住壓力、保持正常運營，穩定做好年度經營各項工作，廣州店順利拿下3個行業訂單，舊車中心職工保持全勤上班記錄。

隨著國家關于優化疫情防控20條和“新10條”的出臺，疫情防控將進入新的常態化階段，常態化防控不等于解防，更加不是“躺平”，每個人都是自己健康防護的第一責任人。艱難的三年抗疫歷歷在目，2022年也即將結束，“見證歷史”的我們，站在新的形勢和新的機遇下，仍需繼續戮力前行、聚精會神謀發展，以激昂的斗志迎接新的挑戰！

（黨總支辦公室 公司安委辦）